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インプラントの寿命を延ばすには

インプラントは少なくとも10年以上持つことが知られています。それに比べて、足はわずか7,8年の入れ歯は、より迅速に消失してしまいます。インプラントをどのくらいの時間もたせるかどうかは、医師の技術と多くの治療法によって異なります。また、プラークコントロールをしながら、口の中を清潔に保つことで、よりインプラントの寿命を延ばすことができます。
とても歯並びが悪く、虫歯が簡単で、何よりも見た目の問題のインプラントを考えています。結構値段が手軽になって施行することも増加して安全にも問題がないゴトエジゴているが、まだ高く、不安です。本当にあごの骨に穴を開けてボルトで、これを固定とし、身体の他の部分に影響を与えるのでしょうか？。インプラントして、姿勢もうまくいけばいいのですが、やはりまだありません。
　東京電力福島第１原発の３０キロ圏内にある福島県の私立幼稚園７園が存続の危機に立たされている。公立のように教室を間借りして子供を預かることができず、園児が次々と県内外に疎開しているためだ。県の私学助成金も運営実態がないため今年度はゼロ。早くも閉園を考える経営者が出始めている。

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　県全私立幼稚園協会によると、５月下旬までに県内の全私立幼稚園児の８％にあたる計１５３７人が園を離れた。休園している７園については園児が散り散りになっており正確な数が分からないが、苦境を訴える園が多いという。

　同原発の警戒区域（原発から２０キロ圏）と緊急時避難準備区域（２０〜３０キロ圏）内には幼稚園が２７園あり、うち７園が私立。富岡町の小高い丘にある富岡幼稚園もその一つだ。原発から約１０キロの距離にあり、園児１０５人は全員県内外に避難した。運営には少なくとも園児６０人を確保する必要があるが、事故の長期化とともに退園が増え、既に７１人の保護者から申し出があった。

　「子供を危険な場所に通わせたくない親御さんの気持ちは十分理解できる。でもこのままでは私立幼稚園は弱っていくばかり」。堀内恵梨子園長（４８）はため息をつく。

　保護者の半澤孝子さん（４４）は、長男（５）の籍を同園に置いたまま、実家の神奈川県横須賀市に避難している。「初めはすぐ戻れると思った。友達もできたし、できれば同じ先生にみてほしい」というが、通う先のない長男は時間を持てあまし「幼稚園に行きたい」とせがむようになった。９月を待って横須賀市内の幼稚園に一時入園することも検討しているという。

　教諭らの悩みも深い。野口美帆教諭（２２）は「園児たちはなぜ日常が崩れたのかも理解できず、精神的に不安定になっているはず。こういう時こそ一緒に遊んであげたいのに、それさえできない」と悔しがる。教諭らは避難先で雇用保険の特別措置による失業手当を受けて待機中だが、手当は給与の６割程度で、事故が長期化すれば退職者が相次ぐ恐れもある。

　同園が撤退すれば、富岡町には公立の２園しかなくなる。堀内園長は富岡での再開をあきらめ待機児童の多い関東での新設も考え始めたが、心残りは子供たちのことだ。「避難が終わったとき、誰がこの地域の子供の面倒をみるのでしょう」。当面、結論は出せそうにない。【伊澤拓也】


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　海江田経済産業相は９日午前の衆院東日本大震災復興特別委員会で、東京電力福島第一原子力発電所の放射性物質を含んだ汚染水について、「国の基準を超える汚染水は（海に）流さない」と述べ、海への漏出を防ぐよう東電を指導していく考えを示した。

　東電は現在、汚染水を原発敷地内に保管し、放射性物質を除去する処理システムの稼働準備を進めている。

　また、大畠国土交通相は、大震災被災者に必要な仮設住宅は現時点で５万３０００戸になるとの見通しを示した。政府は仮設住宅の必要戸数を７万２０００戸と見積もっていたが、民間住宅への入居などで需要が減少したとしている。大畠氏は「お盆までに希望者全員が入る目標を達成すべく取り組んでいる」と強調した。

　週始めの６日、午前７時４０分。東京都新宿区の都庁第１本庁舎１３階にある総務局文書課で、山本正弘さん（３２）はパソコンに向かっていた。職員の姿もまばらな室内に、キーボードをたたく音が響く。「外部からの電話や会議もないので、仕事に集中できる。朝のこの時間を文書作りなど事務作業に充てたい」と笑顔で語った。

【午前７時前から次々と登庁】都庁でサマータイムスタート

　都はこの日から、職員を３０分〜１時間早く出勤させる「都庁版サマータイム制度」を始めた。早朝出勤で仕事の効率化を図り、残業を減らして電力使用を抑える狙いだ。

　３パターンある出勤時間のうち、最も早いのは午前７時半で、これまでより１時間前倒し。山本さんを含め、新宿の庁舎で勤務する約９５００人のうち約１割が当てはまる。

　６日の仕事を終えた山本さんは午後４時１５分に退庁。武蔵野市の自宅に午後６時過ぎに着いた。「私が先に帰宅し明かりがともっていたので、妻もホッとした様子だった」。いつもは午後８時ごろまで仕事し、帰宅は午後９時前後。共働きの妻と話す時間はほとんどなかった。この夜は１時間半ほど会話できた。久しぶりに夫婦水入らずの時を過ごした。

　サマータイム制度は都が５月に打ち出した緊急節電対策の一環。ほかにもエレベーターや照明の使用を半減するなど、業務に支障を来さず、都民への行政サービスを低下させない範囲で電気の使用を控える。目標は、都庁舎の電力使用量の前年度比２５％削減だ。

　職員の間には達成を疑問視する声も。既に昨年度、電力使用量を前年度から約１割減らした。ある幹部は「更に２５％削減は難しい挑戦。具体的な節電効果を検証できないまま手探りで始めた面は否めない」と打ち明ける。

　都は今後、庁舎内の給湯器の使用をやめ、照明のＬＥＤ化も検討する。石井英男職員支援課長は強調した。「都民に電力使用１５％削減を求めている。旗振り役の都が実現できなかったら批判される。とにかくトライするしかない」【武内亮】


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